Cel i korzyści szkolenia:
Cele szkolenia „AI w Zarządzaniu – większe możliwości managera i zespołu”
- Poznanie praktycznych zastosowań AI w codziennej pracy managera.
- Nauczenie się tworzenia skutecznych poleceń (promptów) i świadomego korzystania z narzędzi AI.
- Rozwinięcie umiejętności analizy, automatyzacji i szybkiego tworzenia treści dzięki AI.
- Zapoznanie z kluczowymi narzędziami: ChatGPT, Gemini, Canva, Midjourney, Tome, Pebblely, Sonix i inne.
- Zrozumienie zasad bezpiecznego i zgodnego z prawem wykorzystywania treści generowanych przez AI.
Korzyści dla uczestników
- Oszczędność czasu dzięki automatyzacji i wsparciu AI w powtarzalnych zadaniach.
- Wyższa jakość prezentacji, treści i komunikacji tworzonej w krótszym czasie.
- Lepsze decyzje dzięki szybkiemu dostępowi do analiz i uporządkowanych informacji.
- Zwiększenie efektywności zespołu poprzez wprowadzenie praktycznych narzędzi AI.
- Podniesienie kompetencji cyfrowych i budowanie przewagi konkurencyjnej.
Zakres merytoryczny szkolenia:
Wstęp do AI
- Od analityki, przez poprawianie błędów, po tworzenie contentu
- Kiedy narzędzia AI są dobrym asystentem
- W jaki sposób definiować polecenia, by uzyskać pożądane efekty
- Sztuk promptowania
- Do jakich zasobów odnoszą się narzędzia AI.
- Generowanie treści dzięki AI, a prawo
Przykładowe narzędzia AI
- Chat GPT, Google Gemini, CopilotBing i inne narzędzia do tworzenia treści
- Writer –ocena jakości treści
- Canva–narzędzie do tworzenia obrazów oraz wideo
- Wtyczki AI do generowania grafik
- Tworzenie obrazów na media społecznościowe
- Tworzenie prezentacji ciekawszych niż Power point
- Chatfuel–generowanie komunikacji z klientami poprzez chatbota
- Midjourney–generator grafik komputerowych
- Glam–obróbka zdjęć i video
- Looka–generator logo
- Hotpot–generator obrazów
- Object Remover–modyfikacja i usuwanie zbędnych elementów zdjęć
- Tome –tworzenie prezentacji
- Pebblely–generator zdjęć produktowych
- Colossyan, AI Video – video generator
- Sonix.ai –zamiana mowy na tekst
- Google Pin Point –przeszukiwanie dokumentów
Praktyczne ćwiczenia (wymagane posiadanie własnego komputera na warsztatach)
Czas trwania: 2 dni
Organizacja i terminy:
AKTUALNE TERMINY TEGO SZKOLENIA:
27-28.05.2025 r.
CENA SZKOLENIA:
3.750 PLN (+ 23% VAT) za osobę
Przy zgłoszeniach grupowych udzielamy indywidualnych rabatów.
Cena obejmuje: udział w warsztatach, materiały szkoleniowe, obiady, przerwy kawowe, Certyfikat
HARMONOGRAM SZKOLENIA:
| Dzień I | Dzień II | |
| szkolenie | 09:30 – 11:00 | 09:00 – 11:00 |
| przerwa kawowa | 11:00 – 11:15 | 11:00 – 11:15 |
| szkolenie | 11:15 – 13:00 | 11:15 – 13:00 |
| obiad | 13:00 – 14:00 | 13:00 – 14:00 |
| szkolenie | 14:00 – 15:30 | 14:00 – 15:30 |
| przerwa kawowa | 15:30 – 15:45 | |
| szkolenie | 15:45 – 17:00 |
LOKALIZACJA SZKOLENIA:
Hotel DeSilva Warszawa Piaseczno
ul. Puławska 42, 05-500 Piaseczno
Na życzenie chętnie pomożemy Państwu w dokonaniu rezerwacji hotelu.
Noclegi dodatkowo płatne na miejscu w hotelu (nieuwzględnione w cenie szkolenia).
Trener prowadzący
Certyfikat szkolenia:
Po zakończonym szkoleniu każdy uczestnik otrzymuje certyfikat potwierdzający nabyte umiejętności w obszarze rozwoju kompetencji managerskich.
Posiadamy akredytację „Standard Usług Szkoleniowo – Rozwojowych Polskiej Izby Firm szkoleniowych
(SUS 2.0) potwierdzoną przez DEKRA Certification Sp. z o.o.”, a prowadzone przez nas szkolenia, mogą być objęte dofinansowaniem Unii Europejskiej przez Bazę Usług Rozwojowych
Polecane szkolenia sprzedażowe:
Weź udział w szkoleniu
Zgłoś chęć udziału w szkoleniu poprzez nasz formularz.
