Cel i korzyści szkolenia:
Cel szkolenia:
- Dostarczenie uczestnikom wiedzy finansowej niezbędnej na każdym stanowisku kierowniczym i eksperckim, umożliwiającą swobodne poruszanie się w świecie pojęć finansów firm.
- Zrozumienie mechanizmów funkcjonowania firmy przez pryzmat dokumentów finansowych i kluczowych wskaźników finansowych.
- Poznanie wpływu decyzji operacyjnych na ogólną sytuację i wynik finansowy firmy.
- Zdobycie umiejętności przeprowadzenia samodzielnej uproszczonej analizy finansowej i diagnozy kondycji finansowej firmy na podstawie dostępnych sprawozdań i informacji dodatkowych.
- Zapoznanie uczestników z pułapkami „koloryzowania” sprawozdań finansowych – jak się przed tym bronić, jakie pytania zadawać. Transakcje jednorazowe. Pojęcie kreatywnej księgowości.
- Odróżnianie niepodważalnych danych finansowych od wynikających z założeń i szacunków.
- Opanowanie języka, który pozwoli na porozumienie z bankami, instytucjami finansowymi oraz z finansistami
Korzyści dla Uczestników:
Na szkoleniu uczestnicy dowiedzą się m.in.:
- Jakie rodzaje sprawozdań finansowych są dostępne i jakie informacje zwierają.
- Jak samodzielnego interpretować dane z dokumentacji finansowej i jakie wyciągać z nich wnioski na temat kondycji finansowej i potencjale rozwojowym firmy.
- Jakie są zależności miedzy podstawowymi wskaźnikami finansowymi.
- Jakie sygnały ostrzegawcze w danych finansowych mogą świadczyć o pogorszeniu sytuacji ekonomicznej firmy.
- Na jakie potencjalne pułapki „koloryzowania” danych w ocenie sprawozdań finansowych zwracać szczególną uwagę – o co pytać?
- Na jakie elementy dotyczące oceny sprawozdań finansowych i kondycji ekonomicznej firmy zwracać uwagę w negocjacjach z bankami i innymi instytucjami finansowymi.
Zakres merytoryczny szkolenia:
Wprowadzenie
- Test wprowadzający
- Rodzaje sprawozdań finansowych
- Rachunkowość finansowa i podatkowa a rachunkowość zarządcza
- Funkcje sprawozdań finansowych
- Obowiązki sprawozdawcze wynikające z Ustawy o rachunkowości
Analiza finansowa
- Różnica między zyskownością a płynnością
- Czym jest efektywność finansowa
- Kluczowe finansowe wskaźniki biznesowe: EBIT, Marża, ROI, Kapitał pracujący
- Wartość pieniądza w czasie
Bilans
- Złota zasada bilansowa
- Dwie pętle analizy bilansu
- Dobry i zły dług
- Zarządzanie kapitałem obrotowym
Rachunek zysków i strat
- Przychód i koszt – moment powstawania i zmienne wpływające
- Dwie metody sporządzania RZiS.
- Zysk księgowy a zysk podatkowy
- Podejście zarządcze do przychodów i kosztów
Rachunek przepływów pieniężnych
- Poziom operacyjny – czy firma jest rentowna?
- Poziom inwestycyjny – czy się rozwija?
- Poziom finansowy – w jakim stopniu firma jest uzależniona od zewnętrznych źródeł finansowania?
Analiza wskaźnikowa
- Wskaźniki płynności.
- Wskaźniki zadłużenia.
- Wskaźniki sprawności.
- Wskaźniki zyskowności.
Test końcowy
Czas trwania: 2 dni
Organizacja i terminy:
AKTUALNE TERMINY TEGO SZKOLENIA:
18-19.06.2020 r.
28-29.09.2020 r.
CENA SZKOLENIA:
2.500 PLN (+ 23% VAT) za osób
Przy zgłoszeniach grupowych udzielamy indywidualnych rabatów
Cena obejmuje: udział w warsztatach, materiały szkoleniowe, obiady, przerwy kawowe, Certyfikat
HARMONOGRAM SZKOLENIA:
| Dzień I | Dzień II | |
| szkolenie | 09:30 – 11:00 | 09:00 – 11:00 |
| przerwa kawowa | 11:00 – 11:15 | 11:00 – 11:15 |
| szkolenie | 11:15 – 13:00 | 11:15 – 13:00 |
| obiad | 13:00 – 14:00 | 13:00 – 14:00 |
| szkolenie | 14:00 – 15:30 | 14:00 – 15:30 |
| przerwa kawowa | 15:30 – 15:45 | |
| szkolenie | 15:45 – 17:00 |
LOKALIZACJA SZKOLENIA:
Hotel Victor Pruszków DeSilva
ul. Andrzeja 1A, 05-800 Pruszków
Hotel DeSilva Warszawa Piaseczno
ul. Puławska 42, 05-500 Piaseczno
Cena noclegu w pokoju jednoosobowym wynosi 222 zł netto ze śniadaniem
Cena noclegu w pokoju dwuosobowym wynosi 254 zł netto ze śniadaniem
Na życzenie chętnie pomożemy Państwu w dokonaniu rezerwacji hotelu.
Noclegi dodatkowo płatne na miejscu w hotelu (nieuwzględnione w cenie szkolenia).
Trener prowadzący:
Marek Gliwny – Trener, Wykładowca, Psycholog i Doświadczony Manager, Konsultant i Ekspert zarządzania sprzedażą
Praktyk biznesu z kilkunastoletnim doświadczeniem w sprzedaży, zarządzaniu oraz wdrażaniu strategii w sektorze finansowym. Pracował w największych i najbardziej renomowanych bankach w Polsce (m.in. HSBC Bank Polska, BRE Bank SA i MultiBank, Deutsche Bank SA, Raiffeisen Bank Polska SA).
Zarządzał zespołami pracowniczymi różnej wielkości: od jednostek terenowych przez regionalne po sieć ogólnopolską liczącą 160 placówek bankowych (kilkuset pracowników sprzedaży i obsługi klienta). Pracując na stanowiskach dyrektorskich w centralach banków, opracowywał i wdrażał nową strategię biznesową oraz modyfikował i optymalizował istniejącą. Ponadto opracowywał i wdrażał standardy sprzedaży i jakości obsługi w sieci oddziałów oraz w call center.
Od 6 lat prowadzi szkolenia jako Certyfikowany Profesjonalny Trener Biznesu. Ma za sobą ponad 2000 godzin szkoleniowych. Pracował z firmami z różnych branż.
Certyfikat szkolenia:
Po zakończonym szkoleniu każdy uczestnik otrzymuje certyfikat potwierdzający nabyte umiejętności w obszarze rozwoju kompetencji managerskich.
Polecane szkolenia managerskie:
Weź udział w szkoleniu
Zgłoś chęć udziału w szkoleniu poprzez nasz formularz.
