ADA Accurate Development Approach™
LEM Leadership Effectiveness Map™
SPM Sales Proccess MapTM™
ADA Accurate Development ApproachTM
WYZWANIA RYNKU ROZWOJOWEGO
- Uczestnicy projektów rozwojowych nie wdrażają zdobytych umiejętności
- Pracownicy są szkoleni kilkukrotnie z tych samych treści
- Uczestnicy projektów nie widzą wartości dodanej w rozwoju
- Brakuje ewaluacji efektywności procesów rozwojowych
KORZYŚCI Z ACCURATE DEVELOPMENT APPROACHTM
- Wartościowe programy rozwojowe bazujące na rzetelnej ocenie pracownika
- Możliwość egzekwowania rozwoju
- Wzrost efektywności wdrożeniowej
- Oszczędność finansowa
- Pomiar efektów inwestycji rozwojowych
Accurate Development ApproachTM, które jest jednym z filarów naszego podejścia oznacza w skrócie bazowanie na precyzyjnie określonych lukach w kompetencjach przed rozpoczęciem inwestycji w rozwój.
Dzięki temu efektywność rozwoju wzrasta, co powoduje znaczącą poprawę zwrotu z inwestycji.
ADA bazuje na skatalogowanym zbiorze uniwersalnych kompetencji biznesowych i społecznych LEM ™ i SPM ™.
Podejście to stosowane jest z reguły w kluczowych procesach zarządzania czy komunikacji handlowej, jednak metodykę tę można z powodzeniem stosować również dla innego rodzaju umiejętności np. współpracy między zespołami czy efektywności osobistej.
Leadership Effectiveness MapTM to sprawdzony model kompetencji managerskich.
Czym są dla nas kompetencje? Zachowanie, które powiązane jest z efektywnym wykonywaniem pracy oraz rozróżnia działanie skuteczne i nieskuteczne (Spencer &Spencer 1990).
Kompetencje w praktyce
- są obserwowalne i mierzalne
- należy grupować aby ułatwić wdrożenie oraz dostosowanie do procesów
- mogą być efektywnie lub nieefektywnie rozwijane
- bazują na wymogach środowiska biznesowego
- warunkują osiąganie wysokich rezultatów biznesowych

EGZEKUCJA STRATEGII
EGZEKUCJA STRATEGII
Analizowanie strategii
Formułowanie celów i rezultatów
Generowanie rozwiązań
Podejmowanie decyzji na bazie kryteriów
Zarządzanie procesami i projektami
Formułowanie celów i rezultatów
Generowanie rozwiązań
Podejmowanie decyzji na bazie kryteriów
Zarządzanie procesami i projektami

STYMULOWANIE WSPÓŁPRACY
STYMULOWANIE WSPÓŁPRACY
Diagnoza i Zarządzanie Fazami
współpracy
Korzystanie z różnorodności
Tworzenie warunków do zespołowego uczenia
Moderowanie dyskusji zespołowych
Facylitowanie pracy zespołu
Określanie talentów
współpracy
Korzystanie z różnorodności
Tworzenie warunków do zespołowego uczenia
Moderowanie dyskusji zespołowych
Facylitowanie pracy zespołu
Określanie talentów

ZARZĄDZANIE PRODUKTYWNOŚCIĄ
ZARZĄDZANIE PRODUKTYWNOŚCIĄ
Określanie celów i priorytetów
Monitorowanie
Informacja zwrotna
Opracowanie planu poprawy produktywności
Monitorowanie
Informacja zwrotna
Opracowanie planu poprawy produktywności

ROZWIJANIE UMIEJĘTNOŚCI
ROZWIJANIE UMIEJĘTNOŚCI
Planowanie rozwoju
Instruowanie
Trening
Coaching
Ocena kompetencji pracowników
Instruowanie
Trening
Coaching
Ocena kompetencji pracowników

EFEKTYWNOŚĆ OSOBISTA
EFEKTYWNOŚĆ OSOBISTA
Rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji
Zarządzanie energią i sobą w czasie
Rozumienie i zarządzanie emocjami
Zarządzanie energią i sobą w czasie
Rozumienie i zarządzanie emocjami

EGZEKUCJA STRATEGII
EGZEKUCJA STRATEGII
Analizowanie strategii
Formułowanie celów i rezultatów
Generowanie rozwiązań
Podejmowanie decyzji na bazie kryteriów
Zarządzanie procesami i projektami
Formułowanie celów i rezultatów
Generowanie rozwiązań
Podejmowanie decyzji na bazie kryteriów
Zarządzanie procesami i projektami

STYMULOWANIE WSPÓŁPRACY
STYMULOWANIE WSPÓŁPRACY
Diagnoza i Zarządzanie Fazami
współpracy
Korzystanie z różnorodności
Tworzenie warunków do zespołowego uczenia
Moderowanie dyskusji zespołowych
Facylitowanie pracy zespołu
Określanie talentów
współpracy
Korzystanie z różnorodności
Tworzenie warunków do zespołowego uczenia
Moderowanie dyskusji zespołowych
Facylitowanie pracy zespołu
Określanie talentów

ZARZĄDZANIE PRODUKTYWNOŚCIĄ
ZARZĄDZANIE PRODUKTYWNOŚCIĄ
Określanie celów i priorytetów
Monitorowanie
Informacja zwrotna
Opracowanie planu poprawy produktywności
Monitorowanie
Informacja zwrotna
Opracowanie planu poprawy produktywności

ROZWIJANIE UMIEJĘTNOŚCI
ROZWIJANIE UMIEJĘTNOŚCI
Planowanie rozwoju
Instruowanie
Trening
Coaching
Ocena kompetencji pracowników
Instruowanie
Trening
Coaching
Ocena kompetencji pracowników

EFEKTYWNOŚĆ OSOBISTA
EFEKTYWNOŚĆ OSOBISTA
Rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji
Zarządzanie energią i sobą w czasie
Rozumienie i zarządzanie emocjami
Zarządzanie energią i sobą w czasie
Rozumienie i zarządzanie emocjami


SPM Sales Proccess MapTM
Sales Process MapTM TO 21 SPRAWDZONYCH I OPISANYCH KOMPETENCJI HANDLOWYCH

