Menu Zamknij

SZTUKA BEZSTESOWEJ EFEKTYWNOŚCI

- zarządzanie zasobami własnej energii

Cel i korzyści szkolenia:

Korzyści dla Uczestników:

  • Zrozumienie wpływu sposobu myślenia na poczucie komfortu w pracy i poza nią
  • Poznanie metody GTD i związanych z nią technik zwiększenia efektywności pracy
  • Dokonanie analizy dotychczasowego sposobu pracy i zidentyfikowanie czynników obniżających efektywność
  • Zmniejszenie poziomu stresu związanego z pracą pod presją i występowaniem nieprzewidzianych zdarzeń
  • Sprawniejsze radzenie sobie w pracy z dokumentami
  • Rozpoznanie wpływu prokrastynacji na poziom stresu i sposobów radzenia sobie z nią
  • Opracowanie własnego planu zmian w zakresie zwiększenia efektywności osobistej

Zakres merytoryczny szkolenia:

Czym jest i na czym polega metoda GTD?

5 kroków GTD

        Gromadzenie – zebranie w jednym miejscu (tzw. inboxie) wszystkich spraw niedokończonych (fizycznych i mentalnych);

        Analizowanie – podejmowanie decyzji o tym, jakie działanie należy podjąć wobec każdej sprawy z punktu 1;

        Porządkowanie – kategoryzowanie zgromadzonych i przeanalizowanych informacji tak, żeby można było łatwo do nich wrócić;

        Przegląd – regularne przeglądanie zgromadzonych informacji;

        Działanie

 

Algorytm GTD

Dokumentacja – prowadzenie dokumentacji w sposób pozwalający zaoszczędzić czas,
określanie kategorii ważności dokumentów, systemy katalogowania.

        „Zasada 4Z” – przedstawienie zasad efektywnej pracy z dokumentami

 

Jak zarządzać bardziej złożonymi przedsięwzięciami?

        Struktura podziału prac (Work Breakdown Structure – WBS)

        Układ WBS

        Jak powinien być podzielony projekt?

  

Techniki i aplikacje wspomagające zarządzanie sobą w czasie:

        Kalendarz – papierowy i elektroniczny – wady i zalety każdej opcji

        Efektywne planowanie z użyciem kalendarza oraz aplikacji: Nozbe, Trello, Evernote

        Lista spraw – zadania oczekujące i parking pomysłów

        Jak zwiększyć efektywność korzystania z poczty e-mailowej. Kategorie spraw i metoda INBOX ZERO


Zarządzanie zasobami własnej energii

             Dbanie o siebie i regularne rozpoznawanie symptomów przeciążenia

             Budowanie poczucia równowagi wewnętrznej

             Wpływ dobrej kondycji fizycznej na efektywność i motywację do działania

             Relaksacja, zabawa I sen  – znajdź czas tylko dla siebie

             Moja osobista stacja benzynowa

             Zachowania zmniejszające codzienny stres



Organizacja i terminy:

AKTUALNE TERMINY TEGO SZKOLENIA:

 30-31.08.2021 r. 
14-15.09.2021 r.

CENA SZKOLENIA:

2.500 PLN (+ 23% VAT) za osób
Przy zgłoszeniach grupowych udzielamy indywidualnych rabatów

Cena obejmuje: udział w warsztatach, materiały szkoleniowe, obiady, przerwy kawowe, Certyfikat

HARMONOGRAM SZKOLENIA:

 Dzień IDzień II
szkolenie09:30 – 11:0009:00 – 11:00
przerwa kawowa11:00 – 11:1511:00 – 11:15
szkolenie11:15 – 13:0011:15 – 13:00
obiad13:00 – 14:0013:00 – 14:00
szkolenie14:00 – 15:3014:00 – 15:30
przerwa kawowa15:30 – 15:45 
szkolenie15:45 – 17:00 
122365035

LOKALIZACJA SZKOLENIA:

Hotel
DeSilva Warszawa Piaseczno
ul. Puławska 42, 05-500 Piaseczno

Cena noclegu w pokoju jednoosobowym wynosi 222 zł netto ze śniadaniem
Cena noclegu w pokoju dwuosobowym wynosi 254 zł netto ze śniadaniem

Na życzenie chętnie pomożemy Państwu w dokonaniu rezerwacji hotelu.
Noclegi dodatkowo płatne na miejscu w hotelu (nieuwzględnione w cenie szkolenia).

Trener prowadzący: *

Cezary Paszuk – Trener, Coach, Konsultant

Działalność konsultingową i szkoleniową dla firm i instytucji prowadzi od 1997 roku. Przeprowadził zajęcia dla ok. 15 000 osób. Jego pasją jest identyfikacja problemów i potrzeb szkoleniowych, tworzenie indywidualnych programów szkoleniowych i ich późniejsza realizacja. Jego interaktywne szkolenia prowadzone w formie warsztatów z zastosowaniem gier i ćwiczeń, poparte są licznymi przykładami i gorąco omawiane w grupach.

Moderował spotkania poświęcone opracowywaniu strategii rozwoju firm. Prowadził wyjątkowe meetingi motywacyjne dla grup liczących od 15 do ponad 300 osób. W ciągu minionych 20 lat przeprowadził zajęcia dla wielu firm i tysięcy uczestników ugruntowując swoje doświadczenie trenera-praktyka.


* Firma Mach & Partner Consulting zastrzega sobie możliwość zmiany trenera

Certyfikat szkolenia:

Po zakończonym szkoleniu każdy uczestnik otrzymuje certyfikat potwierdzający nabyte umiejętności w obszarze rozwoju kompetencji managerskich.

Posiadamy akredytację „Standard Usług Szkoleniowo – Rozwojowych Polskiej Izby Firm szkoleniowych (SUS 2.0) potwierdzoną przez DEKRA Certification Sp. z o.o.”, a prowadzone przez nas szkolenia, mogą być objęte dofinansowaniem Unii Europejskiej przez Bazę Usług Rozwojowych

Polecane szkolenia managerskie:

Weź udział w szkoleniu

Zgłoś chęć udziału w szkoleniu poprzez nasz formularz.

Masz dodatkowe pytania?

Zadzwoń lub zostaw nam krótkie pytanie za pomocą formularza.