Szkolenia zamknięte
z obszaru zarządzania
W motywowaniu pracowników nie chodzi o narzucanie swojej woli, o wciskanie człowieka w ciasne ramy swoich własnych oczekiwań; chodzi o uwalnianie ogromu możliwości, które tkwią w każdym z nas. Motywacja pomaga pokazać światu, jak bardzo wartościowymi ludźmi są Twoi pracownicy.
Na szkoleniach Mach & Partner Consulting pomoże Ci w stworzeniu zespołu, który każdy dzień będzie postrzegał, jako szansę na pracę nad sobą i realizację wyznaczonych planów.
Zarządzająca pełni kluczową rolę
Jednym z istotnych zadań managerskich, jest wywieranie pozytywnego wpływu na pracowników, budowanie i rozwijanie wysokiego poziomu zaangażowania, kreatywności oraz odwagi do przyjmowania zmian.
Manager dla swoich współpracowników jest najważniejszą osobą w firmie, jest on bezpośrednim reprezentantem pracodawcy. Jego rola – to bezpośredni kontakt z pracownikami, skuteczna komunikacja, organizacja pracy działu, delegowanie zadań, kontrola, rozwiązywanie problemów i konfliktów, ocenianie jakości pracy oraz motywowanie podległych mu osób.
Manager tworzy atmosferę pracy panującą w firmie. Jego zadaniem jest wypracowanie pewnego wzorca zachowań, który stanowi o kulturze firmy i preferowanej formie relacji międzyludzkich. Niezadowolenie ze współpracy z bezpośrednim przełożonym, często jest czynnikiem motywującym ludzi do zmiany pracy. Niepotrzebna rotacja w przedsiębiorstwie, to duże moralne i ekonomiczne straty. Manager dba również o własny poziom motywacji i zaangażowania, wg zasady „w tobie musi palić się to, co chcesz rozpalić w innych”.
Manager lubi ludzi, odczuwa satysfakcję i zadowolenie z ich rozwoju. Dlatego, aby manager działał skutecznie, samodzielnie, odpowiedzialnie i mógł pełnić kluczową rolę w zespole czy firmie, warto go wspierać w wielu obszarach, na których opiera się sprawne zarządzanie, a przede wszystkim należą do nich: budowanie świadomości managerskiej, rozwijanie zdolności motywowania siebie i innych, doskonalenie sztuki komunikacji i budowania relacji międzyludzkich, rozwijanie narzędziowych kompetencji managerskich np. planowanie, organizacja pracy, zarządzanie czasem, zatrudnianie pracowników itp.
Szkolenia zamknięte
dla rozwoju Twojej firmy
Sprawdź, co dla Ciebie przygotowaliśmy:
z obszaru zarządzania
- Budowanie motywacji i zaangażowania w zespole
- Komunikacja managerska – kluczowe rozmowy z pracownikami
- Jak uwolnić potencjał zespołu – rola Managera
- Inteligencja emocjonalna w pracy managera
- Narzędzia pracy skutecznego Managera – zarządzanie sobą, priorytetyzacja zadań, delegowanie
- Biznesowe prezentacje i wystąpienia publiczne – autentyczność i sztuka improwizacji
- Awans na szefa – wczoraj kolega dziś przełożony
- Początkujący Manager – warsztaty rozwoju kompetencji kierowniczych
- Zarządzanie zespołem – skuteczny Manager
- Skuteczna rekrutacja i wdrożenie nowych pracowników – współpraca Managera z działem HR
- Jak zostać cenionym People Managerem? Czym jest People Manager?
- Szkoła retoryki w biznesie – jak być kreatywnym, przebojowym i inspirującym
- Nowy trend new work – nowe kompetencje i wyzwania dla managera
- Rozwiązywanie konfliktów na linii pracownik – przełożony
- Zarządzanie czasem, delegowanie i zapobieganie stresowi
- Work Life Balance – równowaga w życiu zawodowym i prywatnym
- Rozmowy oceniające – delegowanie i egzekwowanie zadań
- Zarządzanie zmianą
Jeżeli zainteresował Państwa któryś z powyższych tematów, prosimy o kontakt. Chętnie prześlemy program i przygotujemy ofertę
Jeżeli nie znaleźli Państwo interesującego tematu
... serdecznie zapraszamy do kontaktu. Z przyjemnością przygotujemy dla Państwa ofertę dopasowaną do potrzeb zgodnie z sugestiami tak, aby w 100% spełniała Państwa oczekiwania.
Masz dodatkowe pytania?
Zadzwoń lub zostaw nam krótkie pytanie za pomocą formularza.
