Szkolenia zamknięte
z obszaru zarządzania
W motywowaniu pracowników nie chodzi o narzucanie swojej woli, o wciskanie człowieka w ciasne ramy swoich własnych oczekiwań; chodzi o uwalnianie ogromu możliwości, które tkwią w każdym z nas. Motywacja pomaga pokazać światu, jak bardzo wartościowymi ludźmi są Twoi pracownicy.
Na szkoleniach Mach & Partner Consulting pomoże Ci w stworzeniu zespołu, który każdy dzień będzie postrzegał, jako szansę na pracę nad sobą i realizację wyznaczonych planów.


Zarządzająca pełni kluczową rolę
Jednym z istotnych zadań managerskich, jest wywieranie pozytywnego wpływu na pracowników, budowanie i rozwijanie wysokiego poziomu zaangażowania, kreatywności oraz odwagi do przyjmowania zmian.
Manager dla swoich współpracowników jest najważniejszą osobą w firmie, jest on bezpośrednim reprezentantem pracodawcy. Jego rola – to bezpośredni kontakt z pracownikami, skuteczna komunikacja, organizacja pracy działu, delegowanie zadań, kontrola, rozwiązywanie problemów i konfliktów, ocenianie jakości pracy oraz motywowanie podległych mu osób.
Manager tworzy atmosferę pracy panującą w firmie. Jego zadaniem jest wypracowanie pewnego wzorca zachowań, który stanowi o kulturze firmy i preferowanej formie relacji międzyludzkich. Niezadowolenie ze współpracy z bezpośrednim przełożonym, często jest czynnikiem motywującym ludzi do zmiany pracy. Niepotrzebna rotacja w przedsiębiorstwie, to duże moralne i ekonomiczne straty. Manager dba również o własny poziom motywacji i zaangażowania, wg zasady „w tobie musi palić się to, co chcesz rozpalić w innych”.
Manager lubi ludzi, odczuwa satysfakcję i zadowolenie z ich rozwoju. Dlatego, aby manager działał skutecznie, samodzielnie, odpowiedzialnie i mógł pełnić kluczową rolę w zespole czy firmie, warto go wspierać w wielu obszarach, na których opiera się sprawne zarządzanie, a przede wszystkim należą do nich: budowanie świadomości managerskiej, rozwijanie zdolności motywowania siebie i innych, doskonalenie sztuki komunikacji i budowania relacji międzyludzkich, rozwijanie narzędziowych kompetencji managerskich np. planowanie, organizacja pracy, zarządzanie czasem, zatrudnianie pracowników itp.
Szkolenia zamknięte
dla rozwoju Twojej firmy
Sprawdź, co dla Ciebie przygotowaliśmy:


z obszaru zarządzania
- Warsztaty rozwoju kompetencji managerskich
- The inner game of business – trening mentalny dla Managerów
- Skuteczna komunikacja i budowanie zaangażowania w zespole
- Sztuka komunikacji managerskiej – kluczowe rozmowy z pracownikami
- Speed management – szczególne wyzwania w twoim dziale
- Inteligencja emocjonalna w pracy managera
- Zarządzanie zmianą
- Manager jako coach swojego zespołu
- Budowanie zaangażowania w zespole
- Awans na szefa – wczoraj kolega dziś przełożony
- Budowanie naturalnego autorytetu managera
- Rozwiązywanie konfliktów na linii pracownik – przełożony
- Komunikacja 50+, czyli jak zapobiec wojnie światów w firmie
- Ocean zarządzania – warsztat skutecznego i świadomego Managera
- Autoprezentacja i wystąpienia publiczne
- Asertywna komunikacja w biznesie
- Zarządzanie czasem, delegowanie i zapobieganie stresowi
- Motywowanie i coaching
- Leadership – skuteczne przywództwo
- Work Life Balance – równowaga w życiu zawodowym i prywatnym
- Rozmowy oceniające – delegowanie i egzekwowanie zadań
Jeżeli zainteresował Państwa któryś z powyższych tematów, prosimy o kontakt. Chętnie prześlemy program i przygotujemy ofertę
Jeżeli nie znaleźli Państwo interesującego tematu
... serdecznie zapraszamy do kontaktu. Z przyjemnością przygotujemy dla Państwa ofertę dopasowaną do potrzeb zgodnie z sugestiami tak, aby w 100% spełniała Państwa oczekiwania.
Każde szkolenie zamknięte przygotowujemy
według poniższych założeń:
Gruntowna Analiza Potrzeb
Gruntowna Analiza Potrzeb
Włączenie pracowników
Włączenie pracowników
Zbieranie obserwacji
Zbieranie obserwacji
Sesje szkoleniowe
Sesje szkoleniowe
Sprawozdanie
Sprawozdanie
Masz dodatkowe pytania?
Zadzwoń lub zostaw nam krótkie pytanie za pomocą formularza.
