Szkolenia zamknięte
z obszaru zarządzania
W motywowaniu pracowników nie chodzi o narzucanie swojej woli, o wciskanie człowieka w ciasne ramy swoich własnych oczekiwań; chodzi o uwalnianie ogromu możliwości, które tkwią w każdym z nas. Motywacja pomaga pokazać światu, jak bardzo wartościowymi ludźmi są Twoi pracownicy.
Na szkoleniach Mach & Partner Consulting pomoże Ci w stworzeniu zespołu, który każdy dzień będzie postrzegał, jako szansę na pracę nad sobą i realizację wyznaczonych planów.
Zarządzająca pełni kluczową rolę
Jednym z istotnych zadań managerskich, jest wywieranie pozytywnego wpływu na pracowników, budowanie i rozwijanie wysokiego poziomu zaangażowania, kreatywności oraz odwagi do przyjmowania zmian.
Manager dla swoich współpracowników jest najważniejszą osobą w firmie, jest on bezpośrednim reprezentantem pracodawcy. Jego rola – to bezpośredni kontakt z pracownikami, skuteczna komunikacja, organizacja pracy działu, delegowanie zadań, kontrola, rozwiązywanie problemów i konfliktów, ocenianie jakości pracy oraz motywowanie podległych mu osób.
Manager tworzy atmosferę pracy panującą w firmie. Jego zadaniem jest wypracowanie pewnego wzorca zachowań, który stanowi o kulturze firmy i preferowanej formie relacji międzyludzkich. Niezadowolenie ze współpracy z bezpośrednim przełożonym, często jest czynnikiem motywującym ludzi do zmiany pracy. Niepotrzebna rotacja w przedsiębiorstwie, to duże moralne i ekonomiczne straty. Manager dba również o własny poziom motywacji i zaangażowania, wg zasady „w tobie musi palić się to, co chcesz rozpalić w innych”.
Manager lubi ludzi, odczuwa satysfakcję i zadowolenie z ich rozwoju. Dlatego, aby manager działał skutecznie, samodzielnie, odpowiedzialnie i mógł pełnić kluczową rolę w zespole czy firmie, warto go wspierać w wielu obszarach, na których opiera się sprawne zarządzanie, a przede wszystkim należą do nich: budowanie świadomości managerskiej, rozwijanie zdolności motywowania siebie i innych, doskonalenie sztuki komunikacji i budowania relacji międzyludzkich, rozwijanie narzędziowych kompetencji managerskich np. planowanie, organizacja pracy, zarządzanie czasem, zatrudnianie pracowników itp.
Szkolenia zamknięte
dla rozwoju Twojej firmy
Sprawdź, co dla Ciebie przygotowaliśmy:
z obszaru zarządzania
- Budowanie motywacji i zaangażowania w zespole
- Komunikacja managerska – kluczowe rozmowy z pracownikami
- Jak uwolnić potencjał zespołu – rola Managera
- Inteligencja emocjonalna w pracy managera
- Narzędzia pracy skutecznego Managera – zarządzanie sobą, priorytetyzacja zadań, delegowanie
- Biznesowe prezentacje i wystąpienia publiczne – autentyczność i sztuka improwizacji
- Awans na szefa – wczoraj kolega dziś przełożony
- Początkujący Manager – warsztaty rozwoju kompetencji kierowniczych
- Zarządzanie zespołem – skuteczny Manager
- Skuteczna rekrutacja i wdrożenie nowych pracowników – współpraca Managera z działem HR
- Jak zostać cenionym People Managerem? Czym jest People Manager?
- Szkoła retoryki w biznesie – jak być kreatywnym, przebojowym i inspirującym
- Nowy trend new work – nowe kompetencje i wyzwania dla managera
- Rozwiązywanie konfliktów na linii pracownik – przełożony
- Zarządzanie czasem, delegowanie i zapobieganie stresowi
- Work Life Balance – równowaga w życiu zawodowym i prywatnym
- Rozmowy oceniające – delegowanie i egzekwowanie zadań
- Zarządzanie zmianą
Jeżeli zainteresował Państwa któryś z powyższych tematów, prosimy o kontakt. Chętnie prześlemy program i przygotujemy ofertę
Jeżeli nie znaleźli Państwo interesującego tematu
... serdecznie zapraszamy do kontaktu. Z przyjemnością przygotujemy dla Państwa ofertę dopasowaną do potrzeb zgodnie z sugestiami tak, aby w 100% spełniała Państwa oczekiwania.
Każde szkolenie zamknięte przygotowujemy
według poniższych założeń:
Gruntowna Analiza Potrzeb
Gruntowna Analiza Potrzeb
Włączenie pracowników
Włączenie pracowników
Zbieranie obserwacji
Zbieranie obserwacji
Sesje szkoleniowe
Sesje szkoleniowe
Sprawozdanie
Sprawozdanie
Masz dodatkowe pytania?
Zadzwoń lub zostaw nam krótkie pytanie za pomocą formularza.
