Menu Zamknij

Szkolenia z obszaru zarządzania

realizowane w formie otwartej

Akademia Managera

Ikona_AkademiaManagera
AKADEMIA MANAGERA STACJONARNIE

Cykl 6 dwudniowych szkoleń stacjonarnych

Szkolenia dla Managerów

Ikona_Poczatkujacy_Manager
POCZĄTKUJĄCY MANAGER
Warsztaty rozwoju kompetencji kierowniczych
Ikona_AwansNaSzefa
AWANS NA SZEFA
– wczoraj kolega, dziś przełożony
Ikona_ManagerPraktyk
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM

– skuteczny Manager

Ikona_AkademiaManagera
KOMUNIKACJA MANAGERSKA
– kluczowe rozmowy z pracownikami
Ikona_AkademiaManagera
JAK UWOLNIĆ POTENCJAŁ ZESPOŁU
– rola Managera
Ikona_AkademiaManagera
INTELIGENCJA EMOCJONALNA W PRACY MANAGERA
Ikona_AkademiaManagera
NARZĘDZIA PRACY SKUTECZNEGO MANAGERA
– zarządzanie sobą, priorytetyzacja zadań, delegowanie
Ikona_AkademiaManagera
BUDOWANIE MOTYWACJI I ZAANGAŻOWANIA W ZESPOLE
– Manager w roli coacha
Ikona_BiznesowePrezentacje
BIZNESOWE PREZENTACJE I WYSTĄPIENIA PUBLICZNE
– autentyczność i sztuka improwizacji
Ikona_Spotkaniainegocjacje
NOWY TREND NEW WORK
– nowe kompetencje i nowe wyzwania dla managera
Ikona_ManagerPraktyk
JAK ZOSTAĆ CENIONYM PEOPLE MANAGEREM
– czym jest People Management?

Terminy powyższych szkoleń

znajdziecie Państwo w Kalendarzu Szkoleń Otwartych:

Inne szkolenia managerskie

realizowane w formie zamkniętej znajdziecie Państwo poniżej:

Przykładowe tematy szkoleń
managerskich realizowane
w formie zamkniętej:
  • Warsztaty rozwoju kompetencji managerskich
  • The inner game of business – trening mentalny dla Managerów
  • Skuteczna komunikacja i budowanie zaangażowania w zespole
  • Sztuka komunikacji managerskiej – kluczowe rozmowy z pracownikami
  • Inteligencja emocjonalna w pracy managera
  • Speed management – szczególne wyzwania w twoim dziale
  • Zarządzanie zmianą
  • Manager jako coach swojego zespołu
  • Rozwiązywanie konfliktów na linii pracownik – przełożony
  • Komunikacja 50+, czyli jak zapobiec wojnie światów w firmie
  • Autoprezentacja i wystąpienia publiczne
  • Zarządzanie czasem, delegowanie i zapobieganie stresowi
  • Leadership – skuteczne przywództwo
  • Współpraca w zespole – dzielenie się wiedzą i informacją
  • Work Life Balance – równowaga w życiu zawodowym i prywatnym
  • Rozmowy oceniające – delegowanie i egzekwowanie zadań 

Jeżeli powyższa propozycja nie spotkała się z Państwa zainteresowaniem, prosimy o kontakt telefoniczny lub mailowy. Z przyjemnością przygotujemy dla Państwa ofertę dopasowaną do Państwa potrzeb i oczekiwań.

Masz dodatkowe pytania?

Zadzwoń lub zostaw nam krótkie pytanie za pomocą formularza.

Wybierz interesujące Cię tematy (więcej niż jeden klikając myszą z klawiszem CTRL) lub napisz do nas wiadomość