Indywidualny trening
dla kadry managerskiej
realizowany w formie "One to One"
![](https://machconsulting.pl/wp-content/uploads/2020/01/one-to-one-postac.png)
![](https://machconsulting.pl/wp-content/uploads/2019/11/mini_szkolenia_onetoone-1.jpg)
przeznaczone
Dla kadry Managerskiej
Szkolenie „one to one” – trening indywidualny dla Kadry Managerskiej, to efektywna forma uczenia i rozwijania kompetencji na średnim i wyższym szczeblu managerskim w firmach
To również wspaniała metoda opracowania konkretnych zagadnień, poszukiwania rozwiązań istniejących problemów z pomocą zewnętrznego doradcy i trenera biznesowego.
przeznaczone
Dla kadry Managerskiej
Obcojęzyczne
Szczególnie polecamy ten rodzaj szkoleń, obcojęzycznej Kadrze Managerskiej.
Pracujemy w środowisku biznesowym krajowym i międzynarodowym, ze szczególną specjalizacją dotyczącą obszaru niemieckojęzycznego.
Prowadzimy szkolenia „one to one” w języku polskim, niemieckim i angielskim.
Efekt
Szkolenie „one to one” gwarantuje, że Klient otrzymuje bardzo efektywną, zindywidualizowaną i ekskluzywną formę intensywnej, rozwojowej pracy z doświadczonym trenerem, dobranym pod jego konkretne potrzeby i oczekiwania.
W ramach szkolenia „one to one” w odpowiedzi na swoje potrzeby, Klient otrzymuje wartościowe szkolenie, doradztwo, pomoc w poszukiwaniu rozwiązań, dużą dawkę inspiracji i motywacji od doświadczonego biznesowo i życiowo trenera Mach & Partner Consulting.
Bonus
Dodatkowym bonusem jest możliwość zaproszenia do udziału w szkoleniu „one to one” w ramach tej samej ceny, drugiej osoby ze swojej firmy
![Coach by whiteboard Professional coach pointing out central ideas on whiteboard at seminar](https://machconsulting.pl/wp-content/uploads/elementor/thumbs/foto_poczatkujacykey-oilfnh4zt4md5qxy75o2icpnxs4qwfasrbmu915k6o.jpg)
Przykładowe obszary realizowane w formie szkolenia „one to one”
- Trening mentalny dla Mangerów – The Inner Game of Business
- Indywidualne przygotowanie do negocjacji ze strategicznym klientem – tworzenie profilu partnera negocjacyjnego
- Prowadzenie rozmów korygujących z pracownikami – „żółta i czerwona kartka”
- Awans na Szefa
- Biznesowe prezentacje i wystąpienia publiczne
- Speed management – szczególne wyzwania w Twoim dziale
- Zarządzanie zmianą
- Rozwiązywanie konfliktów pracownik – przełożony
- Zarządzanie czasem, work life balance, praca bez stresu
- Współpraca z trudnymi pracownikami
![](https://machconsulting.pl/wp-content/uploads/2019/12/maszpytanie-model.png)