Warsztat „Silny HR w trudnych czasach” skierowany jest do pracy z przedstawicielami działów personalnych.
Istotnym celem warsztatu jest zajęcie się zasobami psychicznymi pracowników, w obliczu rosnących oczekiwań biznesowych, a w szczególności:

• inicjowania zmian organizacyjnych,
• bycia partnerem dla biznesu,
• odważnego komunikowania się,
• bycia „role modelem” dla pozostałych pracowników firmy,
• inspirowania innych do zmian,
• zapewnienia wsparcia psychicznego pracownikom firmy – rola HR coraz częściej postrzegana jako zawód pomocowy (podobnie jak wiele zawodów niosących pomoc innym, takich jak lekarze, pielęgniarki, nauczyciele, pracownicy socjalni, terapeuci czy pracownicy hospicjów, charakteryzuje się wysokim ryzykiem wypalenia zawodowego)

Z pełnieniem funkcji HR wiąże się oczekiwanie bycia wystawionym na ciągłą ekspozycję społeczną i ocenę współpracowników. To także decyzyjność, przeprowadzanie ważnych zmian organizacyjnych, rozwiązywanie sytuacji konfliktowych, ciągła troska o pozyskiwanie utalentowanych pracowników oraz odpowiedzialność za utrzymanie ich w organizacji, wspieranie w rozwoju innych, udzielanie wsparcia pracownikom w trudnych sytuacjach. To nie tylko odpowiedzialność biznesowa, ale także znaczące obciążenie emocjonalne. Przy czym dział Human Resourcesnie ma swojego działu HR, który może być jego ambasadorem…

Spełnienie tych oczekiwań jest bardzo dużym wyzwaniem, wymaga nie tylko doskonałej wiedzy biznesowej, ale również świadomości własnej roli w firmie i w zespole, siły psychicznej, świadomości swoich mocnych stron, a przede wszystkim nieustającej pracy nad własnym rozwojem oraz odbudową zasobów własnych (helpthe helper). Szczególnego znaczenia nabiera jakość relacji w samym zespole HR, który jest naturalną grupą wsparcia dla pracowników HR.

• 2-dniowy warsztat realizowany jest w oparciu o narzędzia:
• Skala Współpracy (The Scaleof Cooperation)
• The Team Diagnostic
• The Coaching Game oraz Punctum(Pointsof You)
• Stresmisja