Igor Ostrowski
trener, konsultant, PMO
Trener i Konsultant 6 sigma i Lean. Igor od 20 lat „cyfryzuje” i optymalizuje procesy w firmach. Wspiera naszych klientów w poszukiwaniu nowych możliwości. Wszyscy wiemy, że jedyna stała to zmiana – jednak zazwyczaj przychodzi ona w bólach. Igor wie, jak ten ból złagodzić i skutecznie zmianę wprowadzić, przeorganizować istniejące zasoby oraz znaleźć potencjał dla nowych szans rozwojowych. Jego spotkania warsztatowe cieszą się świetną opinią wśród managerów i pracowników, którym pomagał zmierzyć się ze zmianą w procesach.
Pracuje w oparciu o własne bogate doświadczenia zawodowe zdobyte w międzynarodowych korporacjach jak i dużych polskich przedsiębiorstwach.
Optymalizacje procesów, media społecznościowe, miary, wskaźniki, analityka, prezentacje danych i budowa kaskady KPI to jego konik. Uwielbia pracę
warsztatową, suche wykłady już na studiach odłożył do lamusa. Uwielbia pracę z ludźmi i coaching liderów, których zaraża chęcią do ciągłego usprawniania.
Jego ulubione narzędzie to 5S i tzw. „Gemba” czyli obserwacja procesów z właścicielami poszczególnych obszarów. Jego maksyma to „…don’t blame the people,
blame the proccess…”
We współpracy z Mach & Partner Consulting, doradza firmom i szkoli ich pracowników w zakresie:
- Prowadzenia inicjatyw optymalizacyjnych oraz budowania zaangażowania zespołów
- Obserwacji procesów. Mapowania procesów na różnych poziomach skomplikowania (Flow, Swimlane, VSM)
- Budowania kaskady KPI, projektowania miar i prowadzenia analiz w oparciu o narzędzia oraz xls
- 5S – systemowa organizacja miejsca pracy oraz Standaryzacji procesów
- Audytów Lean (w tym 5S, TIMWOOD)
- Lean Office, analiza i projektowanie procesów biurowych
- Prowadzenie treningów OTJ (On the Job Trening)
- Coaching i wykorzystanie kluczowych narzędzi przez lidera (brygadzista, kierownik zmiany, mistrz)
- Prowadzi warsztaty z komunikacji zespołowej dla pracowników szczebla produkcyjnego
- MS Excel, oraz innych aplikacji z pakietu MS Office
- Cyfryzacji procesów, Prezentacje Power Point i Canva, Media Społecznościowe.
Szkolenia otwarte
to nie wszystko!
Zobacz inne szkolenia tego trenera:


- Budowa kaskady KPI, projektowanie miar i prowadzenie analiz
- 5S – systemowa organizacja miejsca pracy oraz Standaryzacja procesów
- Audyt Lean (w tym 5S, TIMWOOD)
- Lean Office, analiza i projektowanie procesów biurowych
- MS Office na wszystkich poziomach