Cel i korzyści:
Pomoc menedżerom w odkrywaniu i maksymalnym wykorzystaniu potencjału zespołu poprzez zrozumienie nowoczesnych metod zarządzania, budowanie zaangażowania, efektywnej komunikacji oraz wspieranie rozwoju pracowników.
Korzyści dla uczestników:
- Poznanie różnych stylów zarządzania, w tym Agile i empowermentu, oraz ich zastosowania w praktyce.
- Umiejętność budowania zaufania, autorytetu i zaangażowania w zespole.
- Opanowanie skutecznych technik komunikacji, w tym feedbacku i aktywnego słuchania.
- Rozwinięcie umiejętności motywowania i wspierania proaktywności pracowników.
- Zastosowanie nowoczesnych narzędzi zarządzania, takich jak JIRA, Trello czy Slack, w planowaniu i realizacji celów zespołowych.
- Rozwijanie synergii w zespole dzięki zrozumieniu różnorodności i pracy w modelu „Wygrany-Wygrany.”
Szkolenie dostarcza praktycznych wskazówek i narzędzi, które pomogą liderom skutecznie zarządzać zespołem i podnosić jego efektywność w dynamicznym środowisku pracy.
Program szkolenia:
JAK UWOLNIĆ POTENCJAŁ ZESPOŁU – ROLA MANAGERA
Potencjał jako jeden z priorytetów managera
- Czym jest potencjał w pracy managera?
- Kluczowe wskaźniki potencjału – jak, kiedy i co mierzyć
Potencjał – ujęcie biznesowe
Potencjał rynkowy
- Analiza pięciu sił Portera – czym jest i jak ją stosować?
- Co wchodzi w skład analizy pięciu sił Portera?
- Gdzie można stosować analizę i jaka jest rola managera?
- Jakie są ograniczenia i zalety
- Jakie są zalety analizy pięciu sił Portera?
- Analiza Buyer person, jakie to ma znaczenie dla codziennej pracy managera?
Potencjał klienta/terytorium (w tym sieci, punktu, dystrybutora) – najlepsze praktyki oraz pułapki tworzenia modeli diagnozujących potencjał
Potencjał – ujęcie ludzkie
- Analiza kompetencyjna podczas procesu rekrutacyjnego (odpowiednia i skuteczna selekcja)
- Onboarding – jak i po co kłaść nacisk i alokować czas, aby wprowadzić pracownika do pracy/zespołu/firmy
- Metody analiz kompetencyjnych przez Development Center vs Assessment Center w praktyce
oraz rola managera - Rozwój i wsparcie podczas codziennej pracy
- OTJ (On the job training) – wspólna praca podczas dnia, obserwacja i ich wpływ na niwelowanie luk
w kwalifikacjach - Dodatkowe metody wyzwalania potencjału
Skuteczne zarządzanie
- Efektywne zarządzanie i style zarządzania w ujęciu K. Blancharda (analiza własnego stylu
zarządzania, diagnoza pracowników oraz zespołu) - Dopasowanie stylu komunikacji zarządzania do poziomu gotowości pracownika
- Agile Management (Zwinne Zarządzanie) vs Tradycyjne Zarządzanie
- Empowerment, z jakiego powodu może być kluczem do sukcesu w zarządzaniu zespołami
Pro-aktywność w praktyce funkcjonowania pracowników / zespołu
- Zebrania, spotkania z pracownikami (formalne, nieformalne)
- Potencjał pracownika – jak go rozpoznać, rozwijać i wykorzystać
- Rozmowy z pracownikami – roczne czy miesięczne?
- Jak unikać błędów zachęcania do pro aktywności oraz wzmacniać pro aktywność
- Usuwanie barier przez managera w celu uwolnienia potencjału
Czas trwania: 2 dni
Prowadzi Joanna Dragun
Terminy i organizacja :
AKTUALNE TERMINY SZKOLENIA
21-22 maja 2026 r.
CENA ZA UDZIAŁ:
3.900 PLN
(+ 23% VAT) za osobę
Cena obejmuje: udział w warsztatach, materiały szkoleniowe, obiady, przerwy kawowe oraz Dyplom ukończenia SZKOLENIA.
Noclegi są dodatkowo płatne na miejscu w hotelu – nieuwzględnione w cenie szkolenia. Na życzenie chętnie pomożemy Państwu w dokonaniu rezerwacji hotelu w atrakcyjnej cenie.
HARMONOGRAM SZKOLEŃ:
| Dzień I | Dzień II | ||
| szkolenie | 09:30 – 11:00 | 09:00 – 11:00 | |
| przerwa kawowa | 11:00 – 11:15 | 11:00 – 11:15 | |
| szkolenie | 11:15 – 13:00 | 11:15 – 13:00 | |
| obiad | 13:00 – 14:00 | 13:00 – 14:00 | |
| szkolenie | 14:00 – 15:30 | 14:00 – 15:30 | |
| przerwa kawowa | 15:30 – 15:45 | ||
| szkolenie | 15:45 – 17:00 |
LOKALIZACJA SZKOLEŃ:
Trener prowadzący:
Certyfikat szkolenia:
Po zakończonym szkoleniu każdy uczestnik otrzymuje certyfikat potwierdzający nabyte umiejętności w obszarze rozwoju kompetencji managerskich.
Posiadamy akredytację „Standard Usług Szkoleniowo – Rozwojowych Polskiej Izby Firm szkoleniowych
(SUS 2.0) potwierdzoną przez DEKRA Certification Sp. z o.o.”, a prowadzone przez nas szkolenia, mogą być objęte dofinansowaniem Unii Europejskiej przez Bazę Usług Rozwojowych
Polecane szkolenia:
Weź udział w SZKOLENIU
Zgłoś chęć udziału w szkoleniu
JAK UWOLNIĆ POTENCJAŁ ZESPOŁU
–rola Managera
poprzez nasz formularz
Masz dodatkowe pytania?
Zadzwoń lub zostaw nam krótkie pytanie za pomocą formularza.
